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    亚游集團舉辦專題學習分享會

    來源:辦公室 日期:2019年12月09日 瀏覽量:3769

    為了進一步提升集團公司係統各級領導幹部管理能力,打造學習型企業,12月6日,亚游集團舉辦專題學習分享會,集團公司黨委書記、董事長周冰和副總經理王漢琳向集團公司係統相關管理幹部進行了專題授課分享。



    學習分享會上,周冰董事長首先講授了《亚游高質量發展的理論借鑒》專題課程,結合國內外典型案例及亚游集團發展經驗,深入分析了金融思維、科技思維、機製改革在企業發展過程中的重要作用。周冰董事長強調,要以新金融思維為導向,站在投資人的角度思考公司經營,在商品和資本兩個市場視野下實現價值創造。要將全係統的數字化改造作為重點工作來抓,在多邊市場效應的互聯網思維指引下,推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合。周冰董事長指出,要做好企業機製改革,構建企業共享平台,逐步實現勞動、人事、分配的“老三樣”向員工持股、管理層股票計劃、超額利潤分紅權的“新三樣”的轉變。



    在《當前宏觀經濟發展中的熱點問題》專題課程中,周冰董事長以中美貿易戰、區域經濟發展為出發點,深度剖析了當前中美貿易戰的內容、進展和趨勢。同時,以上海城市區域經濟發展的經驗及麵臨的危機為借鑒,周冰董事長強調,要積極運用創新思維,實現集團公司在體製機製改革、大數據平台+智慧景區、城市文旅商業綜合體、全員營銷、文旅體融合、非門票經濟等領域的高質量發展。



    王漢琳副總經理講授了《新時代、新經濟、新旅遊》專題課程,分享了參加國有企業領導者戰略視野及個人修養專題培訓班的心得感悟,係統梳理了“新時代”的概念及其政治、經濟屬性,深入分析了全球經濟和中國經濟的發展趨勢。同時,王總通過解讀當前國內外旅遊發展的新形勢、新業態、新格局,結合亚游集團實際,強調要做好“一帶一路”空間分布和省內、省外方向布局兩個統籌,打好旅遊文化品牌、旅遊製造業拓展升級、品牌管理輸出、新興產業、“旅遊+”5張牌,以服務、品牌、項目、人才為抓手,推動集團產業優化升級。



    集團公司領導班子、總部中層、下屬二、三級企業領導班子成員共140餘人參加會議。